Baker Hughes宣布第一季度结果

2016年4月27日在EDT 12:00
- 本季度收入为27亿美元,依次下降21%,同比下降42%
-本季度营业利润率环比和同比分别下降28%和13%
-本季度每股2.22美元的GAAP净亏损包括每股1.14美元的税收估值免税额和每股0.64美元的调整项目
- 运营结果包括超过500个BPS的成本,超过每股0.25美元,符合合并协议

“在本季度,该行业面临着另一个急剧下降的活动,超越了最悲观的预测,因为E&P公司进一步削减了保护现金流量的支出,” 马丁克劳吉德“尽管这些逆风的严重程度,但依次逐年递减运营利润率分别包含在28%和13%。虽然我们在低迷期间采取了重大行动来管理我们的成本结构,但我们正在保留我们的成本遵守合并协议的营业利润率。此外,我们运营的独特情节限制了我们考虑和采取更广泛措施所需的能力,以使公司与当前和近期市场状况保持一致。

在北美,与2015年第四季度,收入下降了28%,主要通过减少美国陆上活动和相关价格侵蚀而推动。此外,由于陆上压力泵送的不可持续定价,我们继续限制追求某些机会,因为我们争取本业务的现金流正常运营。尽管收入下降,但由于节省成本措施和从事年前损伤的折旧费用,该地区的递减运营利润率为15%。在国际上,由于美国的重要市场显着下降,收入在本季度下降了19%,这是美国的重要市场下降“在第二季度,我们预测“在这种环境下,帮助我们的客户实现生产最大化,同时降低总成本比以往任何时候都更加关键。我们的产品和服务使我们在降低建井成本、优化油井生产、提高最终采收率方面处于有利地位,我们不断利用各种机会将产能转化为利润。”

2016年第一季度业绩

本季度的收入是 27亿美元,减少 7.24亿美元,按顺序为21%,并呈下降趋势 19亿美元或者与2015年第一季度相比42%。

调整后的EBITDA(非GAAP措施)本季度为1.08亿美元,减少 2.68亿美元,或71%顺序,下降 3.5亿美元,比2015年第一季度增长76%。

在GAAP基础上,净损失归因于本季度调整后的净亏损(非GAAP措施)是 7.01亿美元, 要么 1.58美元每个摊薄份额。调整后的净损失不包括减值和重组指控 1.45亿美元税后( 0.33美元(按摊薄每股计算),合并及相关成本 9200万美元税后( 0.21美元(按稀释后的股份计算),以及公司承诺购买的损失 4300万美元税后( 0.10美元每个摊薄份额)。这些调整总计 2.8亿美元税后( 0.64美元每个摊薄份额)。

本季度免费现金流(非GAAP措施)是 (103美元).不包括与合并及重组有关的款项 2.96亿美元,免费现金流量是 1.93亿美元本季度。

本季度,资本支出是 8600万美元,减少 1.28亿美元,或60%顺序,下降 229万美元,比2015年第一季度增长了73%。资本支出的减少可归因于业务活动水平的降低和我们对资本纪律的持续关注。该季度的折旧和摊销费用 3.54亿美元,衰落 6200万美元或15%顺序,下降 1.06亿美元或去年相同季度的23%。折旧和摊销的下降主要与先前的减值和重组行动有关。

公司费用是 3200万美元, 相比 2900万美元在前一季度和 4900万美元在2015年第一季度。同比上的企业成本减少主要是由于劳动力减少和降低支出。

本季度所得税费用 3.67亿美元包括 5.02亿美元主要记录在美国和非美国的估值备抵额。税收损失结转和其他递延所得税资产,考虑到在某些司法管辖区,我们何时或是否会产生足够的未来应纳税收入,以在长期低迷的情况下利用此类结转和其他递延所得税资产的不确定性。

与去年同期相比,由于活动急剧下降,收入下降了59%,因为在58%的同一年的钻机计数下降,以及运营商在2016年进一步调整他们的支出,因此在58%的年度计数下降和定价条件下降。所有产品系列都受到活性下降的不利影响,生产化学品,深水操作和人工升力,呈现最大的弹性。收入也受到陆上压力泵送股份的影响。由于减少活动和正在进行的价格侵蚀,同年年期间的运营利润率从前一年的(2.5%)减少到本年度(21.2%)。为降低运营成本而采取的行动,结合在先前的折旧和摊销中,从事前年减值,帮助减轻了对收入急剧下降的边缘的影响。

公司第一季度收入调整后的营业利润率与去年相比,收入减少了44%,主要由活动下降导致,在46%的钻机计数下降,不包括 2016年第一季度调整后的营业利润率(3.1%),而前一季度为6.6%。除了减少活动和定价外,利润率因较低的产品和主要市场中的海上活动而产生的不利产品和地理混合负面影响。本季度的利润率也受到疑问账户的外汇损失和规定的不利影响,这些账户受到260年BPS的影响。

与前一年相比,收入下降了 2.84亿美元或32%。减少可归因于所有市场上的活动减少,主要是在 调整后的营业利润率为6.8%,与第四季度相比,304个BPS改善。尽管活动和定价减少,但由于整个地区实施的节省成本措施以及先前季度的一次性收费,利润利润率得到改善与前一年相比,收入减少了 1.98亿美元,占22%,主要是由于活动减少工业服务

工业服务收入 2.45亿美元本季度顺序下降了14%。收入的下降主要是在流程和管道服务业务的持续项目延误中延迟,这些业务减少了与较低商品定价环境相关的客户支出。收入也受到第一季度活动的季节性下降的负面影响。

调整后的营业利润率(1.6%),而前一季度为7.7%。利润率下降归因于活动下降和环境成本的增加。

与前一年相比,由于客户减少支出和推迟项目,所有业务线的活动都下降了,收入下降了14%。收入也受到定价和汇率不利变化的负面影响。营业利润率较上年同期的3.5%下降了515个基点,主要是由于活动减少和价格优惠。

请参阅表1,了解公认会计准则与非公认会计准则财务措施的协调情况。对可归责的净收入(损失)进行调和

合并的收入陈述(亏损)1

结束了三个月

3月31日,

12月31日

(数百万,除非每股金额)

2016年

2015年

2015年

收入

$

2,670

$

4,594

$

3,394

成本和费用:

成本收入

2,658

4,342

3114年

研究和工程

102.

138.

100.

营销,一般和行政

207

287.

220.

减值及重组费用

160.

573

1246年

合并及相关费用

102.

28.

91

总成本和费用

3229年

5368年

4771年

经营损失

(559)

(774)

(1,377)

利息费用,净

(55)

(54)

(55)

所得税前的损失

(614)

(828)

(1432)

所得税

(367)

235.

397.

净亏损

(981)

(593)

(1,035)

归因于不可控制的兴趣的净亏损

-

4.

4.

净亏损归因于贝克休斯

$

(981)

$

(589)

$

(1,031)

贝克休斯造成的基本和稀释每股亏损

$

(2.22)

$

(1.35)

$

(2.35)

加权平均股份出色,基本和稀释

442

437

439

折旧和摊销费用

$

354.

$

460.

$

416

资本支出

$

86

$

315

$

214

1

从2016年开始,所有合并和相关费用都在合并的收入陈述(亏损)中的单独行项目中呈现。前一年的合并和相关成本从收入成本中重新分类;研究和工程成本;和营销,一般和行政费用符合本年度的介绍。

合并浓缩资产负债表

3月31日,

12月31日

(数百万)

2016年

2015年

资产

当前资产:

现金及现金等价物

$

2,192

$

2324年

应收帐款-减呆帐备抵
(2016 - $ 431,2015 - $ 383)

2800年

3,217

库存,网

2,789

2917年

其他现有资产

990

810.

流动资产总额

8771年

9268年

物业,植物和设备,网

6,323

6,693

善意

6,074

6,070

无形资产,净

549

583.

其他资产

1219年

1,466

总资产

$

22936年

$

24080年

负债和所有者权益

流动负债:

应付账款

$

1,153

$

1,409

短期债务和长期债务的当前部分

162.

151.

应计员工赔偿

507

690

其他应计的负债

640

525

流动负债总额

2,462

2,775

长期债务

3885年

3,890

延期所得税和其他税收负债

375.

252.

长期负债

812.

781

股本

15,402

16,382

负债和权益总额

$

22936年

$

24080年

合并压缩现金流量表

3月31日止三个月,

(数百万)

2016年

2015年

经营活动产生的现金流量:

净亏损

$

(981)

$

(593)

调整净亏损与经营活动的净现金流量:

折旧和摊销

354.

460.

其他突出物品

522

165.

其他,主要是营运资金

6.

224.

经营活动提供(使用)的现金流量净额

(99)

256.

投资活动产生的现金流量:

资本资产支出

(86)

(315)

处置资产所得价款

82

81

投资证券的情况收益

202

-

购买投资证券

(137)

-

其他

-

(3)

由(用于)投资活动提供的净现金流量

61

(237)

来自融资活动的现金流量:

短期债务和其他借款的净偿还

(5)

(54)

股息

(74)

(75)

其他

(16)

(17)

用于融资活动的净现金流量

(95)

(146)

外汇汇率对现金和现金等价物的影响

1

(7)

现金和现金等价物减少

(132)

(134)

现金和现金等价物,期初

2324年

1,740

现金和现金等价物,期末

$

2,192

$

1,606

表1:会计准则和非会计准则财务措施的对账

下表将根据公认会计原则(GAAP)确定的直接可比财务结果与调整后的净损失进行了核对1(一种非公认会计准则的财务衡量标准)。调整净亏损不包括2015年和2016年确定的项目,披露如下:

结束了三个月

3月31日,

12月31日

2016年

2015年

2015年

(数百万,除非每股金额)

损失

基本和

损失

每股

损失

基本和

损失

每股

损失

基本和

损失

每股

贝克休斯净损失(GAAP)

$

(981)

$

(2.22)

$

(589)

$

(1.35)

$

(1,031)

$

(2.35)

确定的项目:

减值及重组费用2

145.

0.33

415

0.95

871

1.99

合并及相关费用3.

92

0.21

20.

0.05

67

0.15

公司购买承诺损失4.

43.

0.10

-

-

-

-

库存调整5.

-

-

122.

0.28

-

-

调整后的净损失(非GAAP)1

$

(701)

$

(1.58)

$

(32)

$

(0.07)

$

(93)

$

(0.21)

1

调整净损失是一种非公认会计准则(gaap)衡量方法,包括贝克休斯造成的净损失,不包括某些确定项目的影响。本公司认为,调整后净亏损对投资者是有用的,因为它是对本公司业务基本业绩的一致衡量。此外,管理层使用调整净损失作为公司经营业绩的衡量标准。

2

与资产损伤,劳动力减少,设施关闭和合同终止相关的减值和重组费用。

3.

在所有报告期间记录的合并和相关成本包括我们保留计划和最低激励薪酬义务的金额,这些金额基于符合资格标准,已被视为合并和相关费用。

4.

2016年第一季度,北美地区的企业采购承诺出现了亏损。

5.

2015年第一季度记录了库存调整,以调整某些库存的账面价值,其中北美有1.59亿美元,拉丁美洲有1200万美元。

表2:EBIT,EBITDA和调整后EBITDA的计算1

结束了三个月

3月31日,

12月31日

(数百万)

2016年

2015年

2015年

净亏损归因于贝克休斯

$

(981)

$

(589)

$

(1,031)

归因于不可控制的兴趣的净亏损

-

(4)

(4)

所得税

367.

(235)

(397)

所得税前的损失

(614)

(828)

(1432)

利息费用,净

55.

54.

55.

兴趣和税前损失(艾比特)

(559)

(774)

(1,377)

折旧和摊销费用

354.

460.

416

在兴趣,税收,折旧之前损失
摊销(EBITDA)

(205)

(314)

(961)

调整息税前利润:

减值及重组费用2

160.

573

1246年

合并及相关费用3.

102.

28.

91

公司购买承诺损失4.

51.

-

-

库存调整5.

-

171

-

调整后的息税前利润

$

108.

$

458

$

376.

1

EBIT,EBITDA和调整后EBITDA(如上所述所定义)是非GAAP措施。管理层正在提供这些措施,因为它认为,这些措施是广泛接受投资者和分析师使用的财务指标,以根据经营业绩分析和比较公司。

2

与资产损伤,劳动力减少,设施关闭和合同终止相关的减值和重组费用。

3.

在所有报告期间记录的合并和相关成本包括我们保留计划和最低激励薪酬义务的金额,这些金额基于符合资格标准,已被视为合并和相关费用。

4.

2016年第一季度,北美地区的企业采购承诺出现了亏损。

5.

2015年第一季度进行了存货调整,调整了部分存货的账面价值,其中北美为1.59亿美元,拉美为1200万美元。

表3:部门收入、税前利润(亏损)和税前利润1

结束了三个月

3月31日,

12月31日

(数百万)

2016年

2015年

2015年

分部收入

北美

$

819.

$

2,006

$

1,137

拉美

277.

493.

428

欧洲/非洲/俄罗斯里海

611.

895

723.

中东/亚太

718.

916.

820.

工业服务

245.

284.

286.

总运营

$

2,670

$

4,594

$

3,394

税前利润(亏损)

北美

$

(225)

$

(209)

$

(127)

拉美

(66)

33.

15.

欧洲/非洲/俄罗斯里海

(19)

(20)

48.

中东/亚太

49.

62

31.

工业服务

(4)

10.

22.

总运营

$

(265)

$

(124)

$

(11)

公司及其他税前利润(亏损)

公司的

(32)

(49)

(29)

利息费用,净

(55)

(54)

(55)

减值及重组费用

(160)

(573)

(1246)

合并及相关费用2

(102)

(28)

(91)

公司、净利息及其他

(349)

(704)

(1421)

税前利润(亏损)

$

(614)

$

(828)

$

(1432)

税前利润1

北美

(27.5%)

(10.4%)

(11.2%)

拉美

(23.8%)

6.7%

3.5%

欧洲/非洲/俄罗斯里海

(3.1%)

(2.2%)

6.6%

中东/亚太

6.8%

6.8%

3.8%

工业服务

(1.6%)

3.5%

7.7%

总运营

(9.9%)

(2.7%)

(0.3%)

1

税前利润是一种非公认会计准则,定义为税前利润(亏损)除以收入。管理层之所以使用税前利润率,是因为它认为这是一个被投资者和分析师广泛接受的财务指标,用于根据经营业绩分析和比较公司。

2

从2016年开始,我们从我们的经营细分中排除了合并和相关费用。这些成本现在在合并的收入陈述(亏损)中作为一个单独的行项目。在持续期的合并和相关成本已被重新分类以符合当前的年度介绍。

表4:税前利润(亏损)的调整

结束了三个月

3月31日,

(数百万)

2016年1

2015年2

税前利润(亏损)调整

北美

$

51.

$

159.

拉美

-

12.

欧洲/非洲/俄罗斯里海

-

-

中东/亚太

-

-

工业服务

-

-

总运营

$

51.

$

171

1

2016年第一季度,北美地区的企业采购承诺出现了亏损。

2

2015年第一季度记录了库存调整,以调整某些库存的账面价值。

表5:不包括某些已确定的项目的补充分部财务信息

下表包含调整后营业利润(亏损)和调整后营业利润税前利润率的非gaap测度,不包括表4中确定的项目:

结束了三个月

3月31日,

12月31日

(数百万)

2016年

2015年

2015年

分部收入

北美

$

819.

$

2,006

$

1,137

拉美

277.

493.

428

欧洲/非洲/俄罗斯里海

611.

895

723.

中东/亚太

718.

916.

820.

工业服务

245.

284.

286.

总运营

$

2,670

$

4,594

$

3,394

税前调整营业利润(亏损)1,2

北美

$

(174)

$

(50)

$

(127)

拉美

(66)

45.

15.

欧洲/非洲/俄罗斯里海

(19)

(20)

48.

中东/亚太

49.

62

31.

工业服务

(4)

10.

22.

总运营

$

(214)

$

47.

$

(11)

在税收利润率前调整营业利润1,2

北美

(21.2%)

(2.5%)

(11.2%)

拉美

(23.8%)

9.1%

3.5%

欧洲/非洲/俄罗斯里海

(3.1%)

(2.2%)

6.6%

中东/亚太

6.8%

6.8%

3.8%

工业服务

(1.6%)

3.5%

7.7%

总运营

(8.0%)

1.0%

(0.3%)

1

税前调整后的营业利润(亏损)是税收较少利息费用和某些已确定成本之前定义为利润(亏损)的非GAAP措施。税收利润率前调整后的营业利润是在税前缴纳收入之前的调整后的营业利润(亏损)。管理层利用这些措施中的每一个,因为它相信他们被广泛接受投资者和分析师使用的财务指标,以根据经营业绩分析和比较公司,并可通过投资者使用这些措施进行知情投资决策。

2

从2016年开始,我们从我们的经营细分中排除了合并和相关费用。这些成本现在在合并的收入陈述(亏损)中作为一个单独的行项目。在持续期的合并和相关成本已被重新分类以符合当前的年度介绍。

创新收益

下面的部分提供了操作和技术要点,概述了与我们的战略一致的成功。

高效井施工

优化良好的生产和增加最终恢复

补充财务信息

补充财务信息可在公司网站上找到:www.haulage365.com/investor.在季度结果下的“财务信息”部分。

额外的信息

如前宣布 哈里伯顿“)已签订合并协议和计划(”合并协议“),依据符合其满意或豁免某些条件, 2015年3月27日 哈里伯顿股东批准了发行股份的提案 哈里伯顿合并协议所考虑的常见股票。此外,前瞻性陈述

本新闻稿包含经修订的《1933年证券法》第27A节和经修订的《1934年证券交易法》第21E节所指的前瞻性陈述(各为“前瞻性陈述”)。“预期”、“相信”、“确保”、“期望”、“如果”、“打算”、“估计”、“项目”、“预见”、“预测”、“预测”、“展望”、“目标”、“将”、“可能”、“应该”、“潜力”、“将”、“可能”、“可能”、“可能”和类似的表达,以及其否定的部分,旨在识别前瞻性陈述。有许多风险和不确定性,可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述有重大差异。这些前瞻性陈述也受到公司年度报告(表格10-K/A)中描述的风险因素的影响 2015年12月31日;和其他备案中的时间何时到 证券交易委员会("“)。这些文件可通过公司网站提供:www.haulage365.com/investor.或者通过 美国证券交易委员会的电子数据收集及分析检索("EDGAR")系统,网址:www.sec.gov..我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。

我们对我们的业务前景和商业计划的期望;我们客户的业务计划;石油和天然气市场状况;资源的成本和可用性;经济,法律和监管条件以及其他事项只是我们对这些问题的预测。

这些前瞻性陈述,包括预测,可能与实际结果有很大的不同,实际结果受到许多风险的影响,包括即将合并的影响 哈里伯顿以及以下风险因素以及这些风险因素的时间:

重组活动 - 能够成功实施和调整重组活动并实现其预期结果。

经济与政治条件 - 全球经济条件的影响;信用可用性下降可能对全球经济增长和对碳氢化合物的需求有所下降;我们的客户资助他们的勘探和发展计划的能力与流动性限制相结合;外币兑换在我们经营的地方资本市场的波动和变化;和政府中断的影响。

石油和天然气市场条件——石油工业勘探、开发和生产支出水平;原油和天然气的价格、价格波动和需求;钻探活动;对大陆架和深水钻井的钻探许可和监管;过剩的生产能力;原油和产品库存;液化天然气的供需;影响能源需求的季节性和其他不利天气条件;影响勘探和生产活动的恶劣天气条件,如龙卷风和飓风; 石油出口国组织(" 欧佩克)的政策和遵守 欧佩克国家对他们 欧佩克生产配额。

恐怖主义和地缘政治风险 - 战争,军事行动,恐怖主义活动或延长的国际冲突期,特别是涉及任何石油生产或消费地区;劳动中断,我们经营的内部骚乱或安全条件;通过政府行动征收资产;网络安全风险和网络事件或攻击;流行性爆发。

价格,市场份额,合同条款和客户支付 - 我们获得产品和服务市场价格的能力;我们的竞争对手捕获市场份额的能力;我们保留或提高市场份额的能力;改变我们的战略方向;行业能力相对于我们参与的市场需求的影响;我们能够与客户,尤其是国家石油公司,成功执行这些合同的可接受条款和条件,并根据与客户合同的条款收到付款;我们能够管理保修声明并提高绩效和质量;我们能够有效管理我们的商业代理商。

资源的成本和可用性 - 我们能够管理足够的原材料和组件的成本,可用性,分配和/或传递(特别是钢合金,铬,铜,碳化物,铅,镍,钛,铍,重晶石,合成和天然钻石,砂,凝胶,化学品和电子元件);我们管理能源相关成本的能力;我们管理合规相关费用的能力;我们招募,培训和保留熟练和多样的劳动力,以满足我们的业务需求和管理相关成本所必需的技术和多样化的员工;制造和分包性能和容量的影响;我们产品中使用的基本电子元件的可用性;竞争的影响,特别是我们在预测的时间表和预测成本上引入新技术的能力;潜在的资产减值;我们资本支出水平的意外变化; the need to replace any unanticipated losses in capital assets; labor-related actions, including strikes, slowdowns and facility occupations; our ability to maintain information security.

诉讼和法律或监管条件的变化 - 诉讼或程序的潜力以及我们获得商业合理术语的充分保险的能力;美国和其他国家的立法,监管和商业环境;政府和法律诉讼的结果,包括待定的合并,以及在公司业务所做的任何国家的遵守和持续或额外调查的成本;可能对所有业务的未来运营和行为产生重大影响的新法律,法规和政策;对水力压裂的法律,法规或限制;由于湾的规定,对新的或正在进行的海上钻井或许可和运营延误或计划减少的任何限制 www.haulage365.com.

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Alondra Oteyza,+1.713.439.8822,alondra.oteyza@bakerhughes.com.

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