Baker Hughes宣布第三季度业绩

2015年10月21日在EDT 12:00
-本季度营收38亿美元,环比下降5%,同比下降39%
-调整后营业利润率环比增长140个基点
- 本季度的免费现金流量为3.48亿美元
-本季度每股净亏损0.36美元,包括每股0.31美元的重组费用和合并相关成本

休斯顿,2015年10月21日/ Prnewswire / - 贝克休斯公司(纽约证券交易所:BHI)今天宣布2015年第三季度的结果。

“在第三季度,尽管市场状况恶化,收入下降,但我们的营业利润连续增长,”他表示 马丁·克雷格黑德, 贝克休斯主席和首席执行官。“在国际上,由于持续成本削减,我们在所有细分市场中扩大了4%的收入减少了4%。在 北美,利润率下降,通过美国陆上市场的持续弱点进一步推动,在海湾的不利组合 墨西哥.虽然我们的 加拿大由于季节性活动,业务依次增长,恢复不如前几年。与2014年第三季度相比,收入 北美由于业务活动大幅减少和定价不利,我们的利润下降了57%,而我们采取的调整运营结构的行动导致调整后的运营利润率下降了30%。

“随着我们的客户越来越注重现金管理,我们目前正经历一种倾向于生产优化项目的支出转变,而不是勘探和开发项目。因此,我们的生产产品,特别是上游和炼油厂化学品,为我们的客户提供现有井的优化生产和提高最终采收率的兴趣越来越大。与我们之前的预测一致,随着我们的客户调整支出以适应较低的油价环境,我们预计在今年剩余时间内,全球各地的油井建设活动将进一步减少,价格压力将继续存在。

“在第四季度,我们期待活动 北美随着客户调整较低商品价格的活动,随着延长的假期影响而加剧。国际上,季节性年终产品销售预计不会抵消期待的活动下降。我们始终专注于积极管理我们的成本结构,有效地减少营运资金,并战略性地定位收入机会继续提高盈利能力,产生积极的现金流量,并保持强大的资产负债表。

“关于待定的合并,我继续对团队致力于监管事项的努力,并开发成功融合的计划。最近宣布的剥离某些企业的计划是完成交易过程中的另一个重要一步。这些企业代表行业领先的产品和服务,为我们全球客户提供极其骄傲的创新和价值创造历史。

“最后,我想认识到所有员工的努力,承诺 贝克休斯,并继续关注客户,同时安全地在极其困难的商业环境中工作。“

2015年第三季度业绩

本季度的收入是 38亿美元,与2014年第三季度相比,下降39%。与前一季度相比,收入下降 1.82亿美元或5%。

在GAAP基础上,净损失应归属于 贝克休斯第三季度是 1.59亿美元要么 0.36美元摊薄后每股。

2015年第三季度调整后的息税折旧摊销前利润(非公认会计准则衡量)为5.22亿美元,增幅为 6300万美元或14%,下降 6.66亿美元比2014年第三季度增长了56%。

2015年第三季度调整净亏损(非公认会计准则衡量)为 2200万美元要么 0.05美元摊薄后每股。第三季度调整后净亏损不包括在内 1.91亿美元税前或 13700万美元税后 ( 0.31美元按摊薄股份计算)。调整包括重组费用 9800万美元税前或 7000万美元税后 ( 0.16美元每个摊薄份额)和 9300万美元税前或 6700万美元税后 ( 0.15美元(按稀释后的股份计算),用于合并及其他相关成本。

该季度的自由现金流(一种非公认会计准则衡量标准)是 3.48亿美元.不包括 5600万美元,免费现金流量 4.04亿美元季度。

第二季度,资本支出下降 1.78亿美元,减少 8000万美元或31%顺序,下降 2.47亿美元或者58%与2014年第三季度相比。2015年第三季度的折旧和摊销费用是 4.32亿美元与前一年的季度相比,相对持平,下降5%。

除去与合并相关的成本,公司成本是 2600万美元相比, 4200万美元在前一季度和 5700万美元2014年第三季度。企业成本的下降主要是由于裁员和可自由支配开支的减少。

北美

北美第三季度的收入 14亿美元顺序减少了9%。这一下降主要是通过减少陆上美国活动,最特别是在刺激,钻井服务和完井产品线,越来越低于该地区的价格,以及在海湾的不利活动组合 墨西哥.美国的收入下降部分被季节性活动的复苏所抵消 加拿大尽管与前几年相比,这一比例要小得多。

北美第三季度调整后的营业利润率(非GAAP措施)(11.2%),而前一季度(8.5%)。尽管在活动急剧下降和日益不利的定价环境中遭受了幅度的侵蚀,但由于正在进行的成本降低措施,逐行减少收入减少20%的衰减运营利润率。

与前一年相比,由于活动急剧下降,收入下降了57%,因为运营商调整后,在54%的年度钻机计数下降和行业经历的定价条件下,收入下降了57%。支出较低的油价环境。所有产品系列都受到活动下降的不利影响,生产化学品和深水操作显示最大的弹性。年度运营利润率从前一年的12%从新年份下降到本年度,因为正在进行的成本管理努力有助于减少活动减少活动和30%的递减运营利润率;上季度报告的35%上涨的递减运营利润率从35%的递减营业利润率有所改善。

拉丁美洲

第三季度收入 拉丁美洲曾是 4.39亿美元,扁平的顺序。由于陆上活动减少以及外汇汇率的不利影响,收入下降主要是 巴西,季度股份收益抵消。

调整后的营业利润率 拉丁美洲在第二季度为11.6%,而前一季度为10.3%。营业利润的顺序增长是通过成本节约的推动,部分抵消了该地区大部分地区的外汇损失和不利定价。

与前一年相比,收入下降了23%,主要受到该地区的活动下降,主要是在安第斯·伯爵下跌46%的安第斯地球克克。由于外汇汇率不利变化,收入也受到负面影响。年内,利润率下降了82个BPS。利用较低收入对利润率的影响因运营成本结构而有部分抵消,最大限度地减少年度递减运营利润率为15%。

欧洲/ 非洲/俄罗斯CASPIAN

收入 欧洲/ 非洲/ 俄罗斯 cas的 7.91亿美元第三季度依次下降了9%,主要是由于活动减少 非洲和欧洲大陆,这些地区的钻机数量连续下降,加上不利汇率的影响 俄罗斯和 挪威.

2015年第三季度调整后的营业利润率为12.4%,而前一季度为6.6%。利润率的提高主要是由于成本节约措施的结果。

与前一年相比,收入下降 3.23亿美元或29%。减少可归因于活动减少 非洲和大陆欧洲一样,在30%的钻机计数下降,这些领域的跌幅下降,该地区各种货币的汇率不利变化相对于美国美元,导致收入约为 1.1亿美元在整个地区的不利定价。此外,由于合资企业的解除统一,收入不足 北非去年年底。一年多,利润率下降了99名博士,主要归因于不利的定价,大约 4300万美元与汇率和较低活动的不利变化有关。节省成本的行动有助于减轻这些不利事件的影响,如16%的递减运营利润率所反映。

中东/ 亚太地区

在第三季度,收入 8.49亿美元在 中东/ 亚太地区下降了1%,按顺序。由于钻井服务和完井业务的份额增加,抵消了钻井活动减少和不利价格带来的收入减少。弱的活动在 亚太地区坚持不懈,但在整个方面选择市场的实力得到了补偿 中东.

调整后的营业利润率为9%,较前一季度提高194个基点。利润率的提高可以归因于整个地区的成本节约措施,以及第二季度的动员成本不会在第三季度重复。本季度包括了收费的不利影响 伊拉克与我们的综合运营有关。

与前一年相比,收入减少了 2.28亿美元,占21%,主要是由于活动量减少 亚太地区钻机数量减少15%,营收减少 中东主要是由于我们在 伊拉克.收入也受到整个地区不利定价的影响。分享收益 中东稍微抵消了这些下降。与去年同期相比,利润率下降了544个基点,营业利润率下降了35%。利润率的下降主要是由于活动水平降低和定价不利。利润率的下降被节约成本行动的好处部分抵消了。

工业服务

工业服务收入 3.39亿美元在第三季度,顺序增加了11%。前季度的收入增长与下游化学企业的过程和管道服务业务和活动增长的季节性活动增加有关,部分抵消聚合物产品系列中的较低活动。

调整后的营业利润率为13%,而上一季度为10.5%。利润率的提高可以归因于季节性活动的增加和近期成本削减措施带来的额外节省。

与前一年相比,由于与收购2014年第三季度的加工服务业务有关的收入,收入增加了2%,这将通过减少活动部分抵消。收入也受到美国美元兑美国未能对外汇汇率的影响。一年同比的经营利润率改善了247名BPS,主要原因是降低成本减少行动。

请参阅参考资金对非GAAP财务措施的对账表1。归因于净额(亏损)收入的和解 贝克休斯对于调整后的EBITDA提供表2中提供的税务税前(非GAAP措施)之前的收入,调整后的营业利润(亏损),并在税收利润率下提供调整后的营业利润(亏损)。递减运营保证金(非GAAP措施)是调整后的营业利润(亏损)减少,在两个期间之间的利息费用和所得税之间,除以同一两个时期之间收入的增加或减少(见表5A和5B).自由现金流定义为经营活动提供的净现金流量减去资本支出的支付加上资产处置的收益。

综合压缩收入(亏损)报表

三个月结束

9月30日

6月30日,

(数百万,除非每股金额)

2015年

2014年

2015年

收入

$

3786年

$

6250年

$

3968年

成本和费用:

收入费用

3,403

5107年

3,615

研究和工程

115.

159

124

营销,一般和行政

271

323.

310.

重组费用

98

- - - - - -

76

诉讼和解

- - - - - -

- - - - - -

(13)

总成本和费用

3,887

5589年

4112年

经营(亏损)收入

(101)

661.

(144)

利息费用,网

(55)

(59)

(53)

(亏损)税前收入

(156)

602

(197)

所得税

- - - - - -

(233)

7

净收入(亏损)收入

(156)

369

(190)

净额(收入)损失应归属于不合适权益

(3)

6

2

Baker Hughes占净额(亏损)收入

$

(159)

$

375

$

(188)

贝克休斯的基本(亏损)每股收益

$

(0.36)

$

0.86

$

(0.43)

贝克休斯的摊薄每股收益(亏损)

$

(0.36)

$

0.86

$

(0.43)

已发行股票加权平均,基本

439.

436.

438.

加权平均股份出色,稀释

439.

438.

438.

折旧和摊销费用

$

432.

$

455

$

434.

资本支出

$

178

$

425.

$

258

综合压缩收入(亏损)报表

截至9月30日截止九个月,

(数百万,除非每股金额)

2015年

2014年

收入

$

12,348

$

17916年

成本和费用:

收入费用

11,360

14572年

研究和工程

377

461

营销,一般和行政

896.

977

重组费用

747.

- - - - - -

诉讼和解

(13)

62

总成本和费用

13,367

16,072

经营(亏损)收入

(1,019)

1844年

利息费用,网

(162)

(175)

(亏损)税前收入

(1,181)

1,669

所得税

242

(605)

净收入(亏损)收入

(939)

1064年

可归属于非控股权益的净亏损(收入)

3.

(8)

Baker Hughes占净额(亏损)收入

$

(936)

$

1056年

贝克休斯的基本(亏损)每股收益

$

(2.13)

$

2.42

贝克休斯的摊薄每股收益(亏损)

$

(2.13)

$

2.40

已发行股票加权平均,基本

438.

437.

加权平均股份出色,稀释

438.

440.

折旧和摊销费用

$

1,326

$

1346年

资本支出

$

751.

$

1288年

合并压缩资产负债表

9月30日

12月31日,

(数百万)

2015年

2014年

资产

流动资产:

现金及现金等价物

$

2043年

$

1740年

应收帐款-减呆帐备抵(2015 - 366美元,2014 - 224美元)

3518年

5,418

库存,净

3,262

4,074

其他流动资产

763.

813

流动资产总额

9,586

12045年

财产、厂房及设备,净

8026年

9,063

善意

6,075

6,081

无形资产,网

729

812

其他资产

1000年

826

总资产

$

25,416

$

28827年

负债和股权

流动负债:

应付账款

$

1480年

$

2,807

短期债务和长期债务的流动部分

156

220

应计员工薪酬

795.

782.

其他应计负债

487

828

总流动负债

2,918

4,637

长期债务

3,896

3913年

递延所得税和其他税务负债

324.

740.

长期负债

773.

807

股本

17505年

18730年

负债和权益总额

$

25,416

$

28827年

巩固的现金流量的浓缩陈述

截至9月30日截止九个月,

(数百万)

2015年

2014年

经营活动产生的现金流量:

净收入(亏损)收入

$

(939)

$

1064年

使净(亏损)收入与经营活动产生的现金流量净额相符的调整:

折旧和摊销

1,326

1346年

其他,主要是营运资金

878

(656)

经营活动提供的净现金流量

1265年

1,754

从投资活动中的现金流量:

资本资产支出

(751)

(1288)

处于资产处置的收益

269

295.

收购业务(不含现金)

- - - - - -

(313)

其他

(231)

- - - - - -

用于投资活动的净现金流量

(713)

(1306)

融资活动产生的现金流量:

净(偿还)债务发行收益

(38)

51

回购普通股票

- - - - - -

(600)

股息

(222)

(205)

其他

21

120

用于融资活动的净现金流量

(239)

(634)

汇率变动对现金及现金等价物的影响

(10)

(4)

现金及现金等价物增加(减少)

303.

(190)

现金及现金等价物,期初

1740年

1399年

现金及现金等价物,期末

$

2043年

$

1,209

表1:GAAP和非GAAP财务措施的和解

下表核对应归属于…的净(亏损)收入 贝克休斯,这是根据普遍接受的会计原则(GAAP)确定的直接相当的财务结果,调整净额(亏损)收入1(非GAAP财务措施)。调整后的净额(亏损)收入不包括2014年和2015年的已确定的项目,如下所示:

三个月结束

9月30日

6月30日,

2015年

2014年

2015年

(数百万,除非每股金额)

网
(损失)

收入

稀
(损失)
收益
每股

网
(损失)
收入

稀
(损失)
收益
每股

网
(损失)
收入

稀
(损失)

收益
每股

Baker Hughes(GAAP)归属的净额(亏损)收入

$

(159)

$

(0.36)

$

375

$

0.86

$

(188)

$

(0.43)

确认项目:

重组费用2

70

0.16

- - - - - -

- - - - - -

59

0.13

合并及相关费用3.

67

0.15

- - - - - -

- - - - - -

60

0.14

库存调整4

- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

16.

0.04

诉讼和解5

- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

(9)

(0.02)

北非业务重组6

- - - - - -

- - - - - -

58

0.13

- - - - - -

- - - - - -

技术投资减值7

- - - - - -

- - - - - -

14.

0.03

- - - - - -

- - - - - -

调整后的净收入(非GAAP)1

$

(22)

$

(0.05)

$

447.

$

1.02

$

(62)

$

(0.14)

1

调整净(亏损)收入是一种非公认会计准则(gaap)衡量标准,包括贝克休斯的净(亏损)收入,不包括某些确定项目的影响。公司认为,调整后的净(亏损)收入对投资者是有用的,因为它是对公司业务基本业绩的一致衡量。此外,管理层使用调整后的净(亏损)收入作为公司经营业绩的衡量标准。

2

2015年第三和第二季度,主要与裁员相关的重组费用分别为税前9800万美元(税后7000万美元)和税前7600万美元(税后5900万美元)。

3.

在2015年第三和第二季度分别在2015年第三季度和第二季度记录了税前9300万美元税前税前税前(税前6700万美元)和8300万美元的税前),包括保留计划下的费用基于4月份的会议资格标准,最低奖励赔偿的义务已被视为合并相关费用。公司的合并和相关费用为5500万美元,并在公司中录制了4,4000万美元,分别为2015年第三季度和第二季度的行动中记录了3800万美元和4300万美元。

4

2015年第二季度,为调整某些美国库存的账面价值,计入了税前2300万美元(税后1600万美元)的库存调整。

5

2014年第二季度劳动索赔和解协议下的索赔金额低于预期,因此,2015年第二季度记录的税前应计金额减少了1300万美元(税后900万美元)。

6

与2014年第三季度在欧洲/非洲/俄罗斯CASPIAN部门的税前和税前将北非生意重组北非业务有关的成本。

7

2014年第三季度,公司和其他公司的税前和税后技术投资的减值相关成本为1400万美元。

表2:息税折旧摊销前利润、息税折旧摊销前利润和调整后息税折旧摊销前利润的计算1

三个月结束

9月30日

6月30日,

(数百万)

2015年

2014年

2015年

Baker Hughes占净额(亏损)收入

$

(159)

$

375

$

(188)

净额(亏损)归属于不可逆信益的收入

3.

(6)

(2)

所得税

- - - - - -

233

(7)

(亏损)税前收入

(156)

602

(197)

利息费用,网

55

59

53

(亏损)利息和税前收益(艾比特)

(101)

661.

(144)

折旧和摊销费用

432.

455

434.

利息,税收,折旧和折旧之前的收益(亏损)
摊销(EBITDA)

331.

1116年

290.

对EBITDA的调整:

重组费用2

98

- - - - - -

76

合并及相关费用3.

93

- - - - - -

83

库存调整4

- - - - - -

- - - - - -

23

诉讼和解5

- - - - - -

- - - - - -

(13)

北非业务重组6

- - - - - -

58

- - - - - -

技术投资减值7

- - - - - -

14.

- - - - - -

调整后EBITDA

$

522.

$

1188年

$

459

截至9月30日截止九个月,

(数百万)

2015年

2014年

Baker Hughes占净额(亏损)收入

$

(936)

$

1056年

净额(亏损)归属于不可逆信益的收入

(3)

8

所得税

(242)

605

(亏损)税前收入

(1,181)

1,669

利息费用,网

162

175

(亏损)利息和税前收益(艾比特)

(1,019)

1844年

折旧和摊销费用

1,326

1346年

(亏损)利息、税项、折旧及折旧前之收益摊销(EBITDA)

307.

3,190

对EBITDA的调整:

重组费用2

747.

- - - - - -

合并及相关费用3.

204.

- - - - - -

库存调整4

194

- - - - - -

诉讼和解5

(13)

62

北非业务重组6

- - - - - -

58

技术投资减值7

- - - - - -

14.

委内瑞拉货币贬值8

- - - - - -

12.

遣散费9

- - - - - -

29

技术专利使用费10.

- - - - - -

29

调整后EBITDA

$

1,439

$

3,394

1

息税折旧摊销前利润(EBITDA)、息税折旧摊销前利润(EBITDA)和调整后的息税折旧摊销前利润(EBITDA)(如上述计算中定义的)均为非公认会计准则措施。管理层之所以提供这些措施,是因为它认为这些措施是投资者和分析师广泛接受的财务指标,以经营业绩为基础来分析和比较公司。

2

2015年第三和第二季度,重组费用分别为税前9800万美元(税后7000万美元)和税前7600万美元(税后5900万美元),主要与裁员有关。截至2015年9月30日的9个月中,重组费用为税前7.47亿美元(税后5.44亿美元),与裁员、工厂关闭、资产减值和合同终止相关。

3.

在2015年第三和第二季度分别在2015年第三季度和第二季度记录了税前9300万美元税前税前税前(税前6700万美元)和8300万美元的税前),包括保留计划下的费用基于4月份的会议资格标准,最低奖励赔偿的义务已被视为合并相关费用。公司的合并和相关费用为5500万美元,并在公司中录制了4,4000万美元,分别为2015年第三季度和第二季度的行动中记录了3800万美元和4300万美元。截至2015年9月30日止九月的合并及相关费用为2.04亿美元税前税前(1.47亿美元),其中1.23亿美元,在企业中记录,运营中记录了8100万美元。

4

2015年第二季度,为调整某些美国库存的账面价值,计入了税前2300万美元(税后1600万美元)的库存调整。2015年第一季度的存货调整为1.71亿美元税前(1.22亿美元税后),以调整某些存货的账面价值,其中1.59亿美元在美国,1200万美元在拉丁美洲。

5

2014年第二季度,与劳工索赔相关的诉讼和解费用为税前6200万美元(税后3900万美元)。根据和解协议提出的索赔金额低于预期,因此应计金额在2015年第二季度的税前减少了1300万美元(税后减少了900万美元)。

6

与2014年第三季度在欧洲/非洲/俄罗斯CASPIAN部门的税前和税前将北非生意重组北非业务有关的成本。

7

2014年第三季度,公司和其他公司的税前和税后技术投资的减值相关成本为1400万美元。

8

2014年第二季度,委内瑞拉出现了1200万美元的税前和税后外汇损失,原因是官方汇率从6.3玻利瓦尔富尔特斯兑1美元变化为SICAD 2汇率,约为50玻利瓦尔富尔特斯兑1美元。

9

2014年第一季度,北美征收税前2900万美元的遣散费(2100万美元税)。

10.

2014年第一季度,技术专利协议的税前费用为2900万美元(税后费用为2000万美元)。

表3A:税前税前,利润(亏损),税收利润率的利润1

三个月结束

9月30日

6月30日,

(数百万)

2015年

2014年

2015年

部分收入

北美

$

1,368

$

3,155

$

1498年

拉丁美洲

439.

571.

439.

欧洲/非洲/俄罗斯里海

791.

1,114

869

中东/亚太地区

849

1077年

856

工业服务

339.

333.

306.

总操作

$

3786年

$

6250年

$

3968年

税前利润(亏损)

北美

$

(169)

$

380

$

(167)

拉丁美洲

48

71

41

欧洲/非洲/俄罗斯里海

90

91

47

中东/亚太地区

69

155

51

工业服务

40

35

29

总操作

$

78

$

732

$

1

公司及其他税前利润(亏损)

企业

(81)

(71)

(82)

利息费用,网

(55)

(59)

(53)

重组费用

(98)

- - - - - -

(76)

诉讼和解

- - - - - -

- - - - - -

13.

公司,净利息等

(234)

(130)

(198)

税前利润(亏损)

$

(156)

$

602

$

(197)

税前利润1

北美

(12.4%)

12.0%

(11.1%)

拉丁美洲

10.9%

12.4%

9.3%

欧洲/非洲/俄罗斯里海

11.4%

8.2%

5.4%

中东/亚太地区

8.1%

14.4%

6.0%

工业服务

11.8%

10.5%

9.5%

总操作

2.1%

11.7%

- %

1

税收利润率的利润是税前税前的非GAAP措施被定义为收入税前的利润(亏损)。管理层利用税收利润率的利润,因为它认为它是投资者和分析师使用的广泛接受的财务指标,以在经营业绩的基础上分析和比较公司。

表3B:税前税前,利润(亏损),税收利润率前的利润1

截至9月30日截止九个月,

(数百万)

2015年

2014年

部分收入

北美

$

4,872

$

8,774

拉丁美洲

1371年

1645年

欧洲/非洲/俄罗斯里海

2,555

3,269

中东/亚太地区

2621年

3,241

工业服务

929

987.

总操作

$

12,348

$

17916年

税前利润(亏损)

北美

$

(545)

$

978

拉丁美洲

122

172

欧洲/非洲/俄罗斯里海

117.

421.

中东/亚太地区

182

448.

工业服务

79

96

总操作

$

(45)

$

2115年

公司及其他税前利润(亏损)

企业

(240)

(209)

利息费用,网

(162)

(175)

重组费用

(747)

- - - - - -

诉讼和解

13.

(62)

公司,净利息等

(1,136)

(446)

税前利润(亏损)

$

(1,181)

$

1,669

税前利润1

北美

(11.2%)

11.1%

拉丁美洲

8.9%

10.5%

欧洲/非洲/俄罗斯里海

4.6%

12.9%

中东/亚太地区

6.9%

13.8%

工业服务

8.5%

9.7%

总操作

(0.4%)

11.8%

1

税收利润率的利润是税前税前的非GAAP措施被定义为收入税前的利润(亏损)。管理层利用税收利润率的利润,因为它认为它是投资者和分析师使用的广泛接受的财务指标,以在经营业绩的基础上分析和比较公司。

表4:税前利润(亏损)调整

三个月结束

9月30日

6月30日,

(数百万)

2015年2

2014年5、6

2015年1,2

税前利润(亏损)调整

北美

$

16.

$

- - - - - -

$

40

拉丁美洲

3.

- - - - - -

4

欧洲/非洲/俄罗斯里海

8

58

10.

中东/亚太地区

7

- - - - - -

9

工业服务

4

- - - - - -

3.

总操作

$

38

$

58

$

66

企业

55

14.

40

全部的

$

93

$

72

$

106.

截至9月30日截止九个月,

(数百万)

2015年1,2

2014年3,4,5,6.

税前利润(亏损)调整

北美

$

215

$

42

拉丁美洲

19

15.

欧洲/非洲/俄罗斯里海

18

64

中东/亚太地区

16.

6

工业服务

7

1

总操作

$

275

$

128

企业

123

14.

全部的

$

398

$

142

1

2015年第二季度的税前库存调整为2300万美元,以调整某些美国库存的账面价值。2015年第一季度的税前库存调整为1.71亿美元,以调整某些库存的账面价值,其中1.59亿美元在美国,1200万美元在拉丁美洲。

2

在2015年第三季度和第二季度签订税前额前税前9300万美元的合并及税前8300万美元,包括根据我们4月份会议资格标准的保留方案和最低奖励赔偿义务的费用,被视为合并相关费用。公司的合并和相关费用为5500万美元,并在公司中录制了4,4000万美元,分别为2015年第三季度和第二季度的行动中记录了3800万美元和4300万美元。截至2015年9月30日止九年截至2015年9月30日的合并及相关费用为2.04亿美元税前,其中1.23亿美元,在企业中录制,8100万美元在运营中记录。

3.

2014年第二季度,委内瑞拉出现了1200万美元的税前外汇损失,原因是官方汇率从6.3玻利瓦尔富尔特斯兑1美元变化为SICAD 2汇率,约为50玻利瓦尔富尔特斯兑1美元。

4

2014年第一季度,北美税前税前税前税前税前2900万美元的遣散费是在税前税前产生的2.9亿美元。与技术版税协议有关的成本与我们的全球运营有关,因此分配给所有部分。

5

与2014年第三季度在欧洲/非洲/俄罗斯CASPIAN段重组北非税前将北非企业重组的成本有关。

6

与2014年第三季度签订的企业和其他税前税前税前的技术投资减值有关的成本。

表5A:不包括某些已确定的项目的补充分部财务信息

下表包含在税前税前调整后的营业利润(亏损)的非GAAP措施,并在税收利润率之前调整营业利润,其中不包括表4中的已确定的项目:

三个月结束

9月30日

6月30日,

(数百万)

2015年

2014年

2015年

部分收入

北美

$

1,368

$

3,155

$

1498年

拉丁美洲

439.

571.

439.

欧洲/非洲/俄罗斯里海

791.

1,114

869

中东/亚太地区

849

1077年

856

工业服务

339.

333.

306.

总操作

$

3786年

$

6250年

$

3968年

税前调整后的营业利润(亏损)1

北美

$

(153)

$

380

$

(127)

拉丁美洲

51

71

45

欧洲/非洲/俄罗斯里海

98

149

57

中东/亚太地区

76

155

60

工业服务

44

35

32

总操作

$

116.

$

790.

$

67

企业

(26)

(57)

(42)

全部的

$

90

$

733

$

25

调整后的税前营业利润1

北美

(11.2%)

12.0%

(8.5%)

拉丁美洲

11.6%

12.4%

10.3%

欧洲/非洲/俄罗斯里海

12.4%

13.4%

6.6%

中东/亚太地区

9.0%

14.4%

7.0%

工业服务

13.0%

10.5%

10.5%

总操作

3.1%

12.6%

1.7%

1

税前调整营业利润(亏损)是一种非公认会计准则,定义为税前利润(亏损)减去利息费用和某些确定的成本。税前调整营业利润是一种非公认会计准则,定义为税前调整营业利润(亏损)除以收入。管理层之所以使用这些指标,是因为它认为这些指标是投资者和分析师广泛接受的财务指标,用于在经营业绩的基础上分析和比较公司,而且这些指标可能被投资者用来做出明智的投资决策。

表5B:除了某些已确定的项目中的补充分部财务信息

下表包含在税前税前调整后的营业利润(亏损)的非GAAP措施,并在税收利润率之前调整营业利润,其中不包括表4中的已确定的项目:

截至9月30日截止九个月,

(数百万)

2015年

2014年

部分收入

北美

$

4,872

$

8,774

拉丁美洲

1371年

1645年

欧洲/非洲/俄罗斯里海

2,555

3,269

中东/亚太地区

2621年

3,241

工业服务

929

987.

总操作

$

12,348

$

17916年

税前调整后的营业利润(亏损)1

北美

$

(330)

$

1020年

拉丁美洲

141

187

欧洲/非洲/俄罗斯里海

135

485

中东/亚太地区

198

454

工业服务

86

97

总操作

$

230

$

2,243

企业

(117)

(195)

全部的

$

113.

$

2048年

调整后的税前营业利润1

北美

(6.8%)

11.6%

拉丁美洲

10.3%

11.4%

欧洲/非洲/俄罗斯里海

5.3%

14.8%

中东/亚太地区

7.6%

14.0%

工业服务

9.3%

9.8%

总操作

1.9%

12.5%

1

税前调整营业利润(亏损)是一种非公认会计准则,定义为税前利润(亏损)减去利息费用和某些确定的成本。税前调整营业利润是一种非公认会计准则,定义为税前调整营业利润(亏损)除以收入。管理层之所以使用这些指标,是因为它认为这些指标是投资者和分析师广泛接受的财务指标,用于在经营业绩的基础上分析和比较公司,而且这些指标可能被投资者用来做出明智的投资决策。

创新到收入

以下部分提供了概述与我们战略对齐的成功的运营和技术亮点。

高效井建筑

贝克休斯在海上深水项目中创造客户记录 尼日利亚.一个 贝克休斯井底组合套件,包括AutoTrak G3™旋转导向钻井系统、LithoTrak™服务、TesTrak™地层随钻压力服务和SoundTrak™声波随钻测井服务,该井的钻速为393.7英尺/小时(120米/小时),创下了2788.71英尺/天(850米/天)的客户记录,而在该油田共钻了23个类似的井段。客户保存 750,000美元节省钻井时间,显著降低每英尺钻头成本。

贝克休斯收到钻井和完成合同以优化两个 二叠纪盆地井里 德克萨斯州.通过使用更受数据驱动的方法, 贝克休斯通过从Spud从Spud钻到24天的总深度,超越了客户的38天的目标,以便在24天内保存运营商14天。该工作是使用Talon™高效PDC钻头,Trutrak™自动钻孔系统以及Autotrak™曲线旋转转向系统完成的。技术的组合为客户提供了钻孔的测量和钻孔系统,以实现3D定向钻探服务。

贝克休斯节省了客户 100万美元通过在墨西哥湾单趟钻消除鼠洞 墨西哥. 贝克休斯使用了一个双铰刀配置,其中包括GaugePro™XPR可扩展的铰刀在底孔组件(BHA)上方,并且GaugePro™回声on-Command数字铰刀接近该位。扩大仪XPR铰刀钻探并钻了2,714英尺(827米),以54小时的总深度(TD)截面,平均渗透速率为每小时50.3英尺(15.3米)。在达到Td之后,将BHA移动在剩余的rathole之上,近塔Gaugepro回波铰刀被激活,并成功将Roorole降低215英尺(66米)或90%。消除专用孔开路运行节省了很大的时间和成本。

贝克休斯为客户提供四大井的海底遗弃操作 英国.该服务包括井口放弃跨跨包系统,胶结服务和穿孔服务,在不到23天内完成工作。Baker Hughes技术支持使用服务船只而不是钻机安全有效地放弃两个海底井,允许客户保存 240万美元在时间和成本上。

贝克休斯创下钻井记录 埃及.Kymera™混合钻头钻穿夹层砂岩、粘土、石灰石和硬石膏,钻穿深度为4462英尺(1360米),平均机械钻速(ROP)为34.3英尺/小时(10.45米/小时)。该钻头在一趟钻中完成了整个井段的钻深,ROP提高了4%,每米成本降低了18%。

优化油井产量,提高最终采收率

贝克休斯扩大了化工产品的生产和服务市场 安哥拉. 贝克休斯将提供所有的生产化学品和服务,包括CRONOX™酸性缓蚀剂、TRETOLITE™流体分离技术、阻垢剂、杀菌剂和消泡剂。

贝克休斯成功实现Putumayo中的Max-Guard™粘土稳定剂, 哥伦比亚形成的地区非常不稳定。客户希望通过钻入井来维持油质生产,并减少该地区高度构造的地层的运作时间。该技术通过孔隙减少改善井筒稳定性,并帮助客户在31天内钻曲线。

贝克休斯拯救A. 北海客户多 100万美元采用FASTrak™随钻流体分析、取样和测试服务。该技术在高度偏差的良好状态下部署,并消除了运行有线线的需要。客户最初计划获得四个样本,但由于出色的性能继续在水库中获得七个样本。通过获取这些样本,客户能够节省两天的运行时间和更多 100万美元在钻井成本。FASTrak系统可以让客户在更短的时间内获得更多的样品,这使他们有机会对储层流体进行正确的表征。

贝克休斯收到一份10年的人工举升合同 阿曼. 贝克休斯被授予10年的电气潜水泵(ESP)系统租赁和主要国家石油公司的监测合同中最大的份额。Baker Hughes ESP系统可靠性和生产性能的经过验证的曲目记录是维持卓越市场地位的关键因素 阿曼.

贝克休斯用两个运营商确保合同 加拿大. 贝克休斯被授予两个单独的三年合同,为整个领域提供油田生产化学品和服务 加拿大.

补充财务信息

补充财务信息可在公司网站上找到:www.haulage365.com/investor.在财务信息部分的季度业绩。

附加信息

如先前在 贝克休斯'目前报告的表格8-K存档 证券交易委员会在 2014年11月18日, 贝克休斯和 哈里伯顿公司(“ 哈里伯顿公司)已签订一份合并协议和计划(“合并协议”),根据该协议,在满足或放弃某些条件的情况下, 贝克休斯将与全资附属公司合并 哈里伯顿公司(“合并”)。与此建议合并有关, 哈里伯顿公司提交给 证券交易委员会一份在表格S-4上的注册声明,包括其第1及2号修正案,以及一份确定的联合代理声明/招股章程 贝克休斯和 哈里伯顿公司和其他与拟议交易相关的文件。注册声明被宣布有效 证券交易委员会在 2015年2月17日和最终的代理声明/招股说明书被邮寄给股东 贝克休斯和 哈里伯顿公司.

在 2015年3月27日, 哈里伯顿股东们批准了发行股份的建议 哈里伯顿公司合并协议中规定的普通股。此外, 贝克休斯'股东通过了合并协议,从而批准了两家公司的拟议组合。该交易仍持有监管批准和习惯性收缩条件,包括在1976年的美国HART-SCOTT-RODINO反垄断行为下的适用等待期的终止或到期。(“HSR法案”)。在 2015年7月10日,, 贝克休斯和 哈里伯顿公司与反托拉斯分区签订了计时协议 司法部(“美国司法部”),两家公司随后宣布了对时间安排协议的一项修正案 2015年9月28日.根据修改后的时序协议,两家公司同意延长DOJ对合并的审查期限 2015年12月15日两家公司在两家公司获得最终的日期后30天,根据“公务报”人员法案,大幅遵守DOJ的提出的额外信息。根据时间协议, 贝克休斯和 哈里伯顿公司已同意根据合并协议将完成收购的时间延长至不迟于 2015年12月16日.如果有必要,合并协议还规定,可以将关闭可以扩展到2016年。 贝克休斯无法确切预测即将进行的合并将于何时或是否完成,因为交易的完成受限于超出公司控制的条件 贝克休斯.

前瞻性陈述

本新闻稿包含经修订的《1933年证券法》第27A节和经修订的《1934年证券交易法》第21E节所指的前瞻性陈述(各为“前瞻性陈述”)。“预期”、“相信”、“确保”、“期望”、“如果”、“打算”、“估计”、“项目”、“预见”、“预测”、“预测”、“展望”、“目标”、“将”、“可能”、“应该”、“潜力”、“将”、“可能”、“可能”、“可能”和类似的表达,以及其否定的部分,旨在识别前瞻性陈述。有许多风险和不确定性,可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述有重大差异。这些前瞻性陈述也受到截至2014年12月31日的公司年度报告(Form 10-K)中描述的风险因素的影响; 贝克休斯'随后季度关于季度期间的表格10-Q季度报告 2015年3月31日, 和 2015年6月30日;和其他备案中的时间何时到 证券交易委员会(“ 证券交易委员会“)。这些文件可通过公司网站提供:www.haulage365.com/investor.或通过 秒电子数据收集及分析检索("EDGAR")系统,网址:www.sec.gov.我们没有义务公开更新或修订任何前瞻性声明。

我们对业务前景和业务计划的期望;客户的商业计划;石油和天然气市场状况;资源的成本和可获得性;经济、法律和监管条件等只是我们对这些问题的预测。

这些前瞻性陈述(包括预测)可能与实际结果不同,这些结果受到许多风险的影响,包括待定合并的影响 哈里伯顿公司,以及下列风险因素和任何这些风险因素发生的时间:

贝克休斯- 哈里伯顿公司pending Merger—获得监管机构批准交易的能力;待定交易的影响使其更难与客户、雇员或供应商建立关系;无法留住关键人员;根据合并协议的条款暂停我们的股票回购计划。

重组活动-成功实施和调整重组活动并达到预期结果的能力。

经济和政治状况-世界经济状况的影响;信贷可用性下降可能对全球经济增长和碳氢化合物需求产生影响;我们的客户为其勘探和开发计划提供资金的能力;在我们经营地区的外汇汇率波动和资本市场的变化;以及政府干预的影响。

石油和天然气市场条件——石油工业勘探、开发和生产支出水平;原油和天然气的价格、价格波动和需求;钻探活动;对大陆架和深水钻井的钻探许可和监管;过剩的生产能力;原油和产品库存;液化天然气的供需;影响能源需求的季节性和其他不利天气条件;影响勘探和生产活动的恶劣天气条件,如龙卷风和飓风; 石油出口国组织(“ 欧佩克)的政策和遵守 欧佩克国家对他们的国家 欧佩克生产配额。

恐怖主义和地缘政治风险-战争、军事行动、恐怖主义活动或长期国际冲突,特别是涉及任何石油生产或消费地区;劳工中断、内乱或安全状况;政府行为对资产的征收;网络安全风险和网络事件或攻击;流行病的爆发。

价格,市场份额,合同条款和客户支付 - 我们获得产品和服务市场价格的能力;我们的竞争对手捕获市场份额的能力;我们保留或提高市场份额的能力;改变我们的战略方向;行业能力相对于我们参与的市场需求的影响;我们能够与客户,尤其是国家石油公司,成功执行这些合同的可接受条款和条件,并根据与客户合同的条款收到付款;我们能够管理保修声明并提高绩效和质量;我们能够有效管理我们的商业代理商。

资源的成本和可用性 - 我们管理足够的原料和组件的成本,可用性,分配和交付(特别是钢合金,铬,铜,碳化物,铅,镍,钛,铍,重晶石,合成和天然钻石,砂,凝胶,化学品和电子元件);我们管理能源相关成本的能力;我们管理合规相关费用的能力;我们招募,培训和保留熟练和多样的劳动力,以满足我们的业务需求和管理相关成本所必需的技术和多样化的员工;制造和分包性能和容量的影响;我们产品中使用的基本电子元件的可用性;竞争的影响,特别是我们在预测的时间表和预测成本上引入新技术的能力;潜在的长期资产损害;我们资本支出水平的意外变化; the need to replace any unanticipated losses in capital assets; labor-related actions, including strikes, slowdowns and facility occupations; our ability to maintain information security.

诉讼和法律或监管条件的变化 - 意外诉讼或程序的潜力以及我们在商业上合理的术语获得充足保险的能力;美国和其他国家的立法,监管和商业环境;政府和法律诉讼的结果,以及在公司所做的任何国家的遵守和持续或额外调查的成本;可能对所有业务的未来运营和行为产生重大影响的新法律,法规和政策;对水力压裂的法律,法规或限制;由于湾的规定,对新的或正在进行的海上钻井或许可和运营延误或计划减少的任何限制 墨西哥和世界其他地区;出口管制法或汇兑控制法的变化;发现新的环境修复站点;环境法规的变化;将危险材料或烃放入环境中;对待制裁的国家开展业务的限制;海关清关程序;会计标准的变化;我们经营的司法管辖区的税法或税率的变化;通过各种税务机关解决税务评估或审核; and the ability to fully utilize our tax loss carry forwards and tax credits.

贝克休斯是全球石油和天然气工业的油田服务,产品,技术和系统的领先供应商。该公司今日46,000名员工在80多个国家工作,帮助客户找到,评估,钻,生产,运输和加工碳氢化合物资源。有关的更多信息 贝克休斯,请访问:www.haulage365.com.

投资者联系:
Alondra Othyza.+ 1.713.439.8822,alondra.oteyza@bakerhughes.com

媒体联系方式:
Melanie Kania.,+1.713.439.8303,melanie.kania@bakerhughes.com.

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源 贝克休斯公司