概述


挑战
  • 我们的客户需要对三台PGT25+涡轮机进行有计划的维护
  • 他们没有多余的单位可用
  • 离停电还有不到三个月的时间
结果
  • 降低资本支出(减少对备用模块的需求)
  • 减少停机时间
  • 与LM2500+维修方法一致
案例研究细节

我们的客户需要关闭三台PGT25+涡轮机进行计划维护,但他们没有备用机组来保持工厂运行。

我们没有提出让他们等待的标准维修报价,而是提出了一种交换方式,我们将回购他们的设备(我们将维修并投入到我们的认证更新设备项目中),并将已经翻新并即将发货的同等设备出售给他们。

我们评估了他们的资产——考虑了累计的点火时间和启动时间,以及之前的维修情况——并发布了购买订单,回购他们的涡轮机。与大检修停机时间相比,即插即用交换节省了客户30%的时间。

我们的翻新设备在维修开始日期之前到达客户现场,这缩短了交货时间,并损失了他们的工厂的生产天数。