通过遥控器:把Equinor的离岸角色带到陆地上

在距离挪威海岸半小时直升机车程的一个风力吹拂的产油钢铁岛上，一场无声的工业革命正在悄然发生。自动化和及时的招标使得Equinor的Askepott钻井平台上海上和陆上作业的任务得以重新分配，为降低石油生产成本、改善员工工作条件和减少二氧化碳排放铺平了道路。

自动化的故事正在变得普遍，但在从金融、法律服务到资源开采等行业，它通常只能取代部分个人角色。全球的管理者都在努力重新安排他们的员工队伍，以提高效率，同时又不会失去那些拥有多年行业知识、为未来增长和创新做出贡献的员工。在油田服务领域，随着机器学习应用于定向钻井等任务，具有行业经验的员工将对实现近期石油需求增长的预测至关重要。

贝克休斯综合油井服务的全球服务主管Irene Hamre表示，Equinor在招标中提出了将海上作业的所有任务抛到空中，并重新安排它们以适应未来的发展。

“在过去，Equinor会进行谨慎的招标，因此每台钻机可能有10份不同的服务合同，”她说，服务提供商可能会获得不同的服务，他们的员工可能会在每台钻机上长期并肩工作。在与供应商就一种更好地整合服务和技术的模式进行了数年的合作之后，Equinor在2017年底的招标中要求一家主要服务供应商为每个钻机或海上资产提供所有服务。

让工人回家

其中一个主要目标是将每个钻井平台上的海上油田服务人员数量减少约50%，这一级别的人员被称为3级综合作业人员(IO level 3)。

多年来，贝克休斯在与Equinor的合作中一直处于行业领先地位，挪威国家石油公司(Statoil)(该公司于2018年5月更名，以标志其从纯油气业务向包括可再生能源在内的更广泛的能源生产组合转型)，从其数十年的僵化结构中释放钻机专业技术的人力和技术潜力。通过战略规划和实施，将大量人员转移到岸上，可以更好地利用劳动力技能，最大限度地减少员工面临的健康、安全和环境(HSE)风险;降低钻井施工的成本和物流。

Hamre说:“这次招标对我们来说是一个真正的推动，不仅是建立各种变化的模型，而且是启动和证明它们达到Equinor指定的水平。”

Askepott钻机将成为这些变化的试验场，改变了上游钻井的角色，将继续留在海上的多技能员工，并将一些新角色引入Stavanger的远程操作中心。这个城市大约有130000人是挪威的一个缩影的遗产,经济和文化:13世纪Domkirke大教堂,挪威石油博物馆,挪威罐头博物馆(鱼),它也是一个出发点为邮轮挪威被认为是原始的美丽和探险旅游。

大部分海上钻井人员已经居住在斯塔万格或附近。实施IO Level 3的一个后勤挑战是，多年来，剩余的员工从其他偏远、城市或国际地区飞到卑尔根或斯塔万格，然后让直升机跳到海上钻井平台。为了确保过渡岗位对员工的普遍吸引力，贝克休斯在斯塔万格为他们安排了住宿，使他们能够履行自己的新职责。预计在两到四年内，这些员工要么搬到斯塔万格，要么在轮班期间负责自己在该市的住宿。

在重新分配任务方面，更大的挑战是满足经验丰富的定向钻井人员的需求，他们现在可以在陆上作业，数字连接可以提供实时响应;使监管当局满意，风险和缓解措施已得到充分平衡;并向工会证明，安全得到了最高标准的保障。

贝克休斯欧洲油田服务副总裁Chris Jones表示:“数据延迟非常非常重要，连接的安全性也至关重要。”钻井平台,钻井控制的执行从一个40英尺集装箱,可能是100英尺从钻台,反正我们没有接触太多,所以100英里之外,而不是100英尺远的公司并没有那么困难,只要连接。”

Jones表示，当定向钻井人员从事体力作业时，这些作业已经从他们的角色中“分离”出来，并进行了重新分配:“组装钻井组件、堵塞工具、装载核源和管理钻井液都是必须留在钻机上的任务。”

经过严格的测试，Equinor、贝克休斯和钻机承包商KCA Deutag于2019年10月庆祝Askepott钻机成功过渡到新的海上交叉技术角色，并在Stavanger的陆上远程操作中心进行远程定向钻井和先进的实时工程角色。这为在2020年中期将另外10台钻机过渡到IO Level 3扫清了道路。大约400名油田服务人员正在接受培训，以充分利用他们在钻机上的时间，或确保他们精通远程操作。

一个新的工具专家在工作:这不是一件轻松的事，但是……

实践钻井任务的汇总必须进行离岸，这意味着Andrew Gofas等工具专家更符合其技能，并且比以前更具可预测的工作时间表。GOFAS表示，在IO级3级之前，他在钻机上工作了不规则的铭刻;作为钻床的测量工程师，支持钻探操作，他可能是在钻井的时候钻井三到五天，钻孔部分，在奥斯陆回家几天，回忆起在下一节准备好的时候工作钻了等等。

戈法斯说:“有时我们可能只在那里呆一天。

随着Askepott钻井相关作业的控制由一家承包商(本案例中是贝克休斯)完成任务的重新分配，Gofas已经接受了许多其他技能的培训。其中包括电缆卷线和捆扎、压力集成、燃气系统管理、尾管悬挂工作，以及根据需要提升和降低设备和测量设备的电缆-电缆技术的使用。

“现在，无论发生什么操作，我们都在涉及，”Gofas说，他们释放出“比我们以前更占用”。他说的是，“现在你是99.9％保证了一个为期两周的挂钩，然后四周休息;我知道我什么时候要近海，我知道我何时到世时 - 我可以为一年中规划我的生命。“

Gofas是那些喜欢在海上工作的员工之一，无论天气和隔离情况如何。他说，在黑暗的冬季，没完没了的雨、雪或暴风雪，以及持续24节的大风，为他提供了环境和方式，让他享受四周的假期，当他在世界各地旅行时，他欣赏到“没有固定的需求，没有警报……还有好天气”的对比。

戈法斯在亚利桑那州立大学(Arizona State University)获得电气工程学位，2012年，他加入了贝克休斯(Baker Hughes)的休斯顿总部，希望在公司的阶梯上不断攀升。作为职业生涯的一部分，他被要求在金属通道和紧凑的海上石油平台上工作了几年，以发展他对业务的理解。他说，2013年第一次踏上海外之旅时，他就对这些挑战着迷了，他知道自己再也不会回到研发实验室或办公室了。

戈法斯说，他的12小时轮班工作现在忙得多了:“工作量很大，但一次并不多。每次都是一个操作。我们正在学习更广泛的能力，而我作为工具专家的知识和经验将更有价值——我喜欢尽可能多地学习。”

当然，对这些变化的反应因人而异，并不是每个人都像Gofas那样喜欢IO Level 3。Jones曾经是一名海上定向司钻，几年前他回到了岸上，完成了不同的、艰难的晋升，成为了副总裁。他说:“我们的员工正经历着一段旅程，从悲伤、否认和愤怒，到接受、兴奋和所有的一切。为了适应石油和天然气的数字化未来，我们正在走向一个更加积极的方向。

推动未来的未来经济体 - 一个过渡的世界

对于Equinor来说，这意味着其海上资产的持续商业可行性，Jones表示:“确保挪威大陆架的重要性和竞争力对Equinor来说至关重要。”

尽管挪威本身是几乎完全由水力发电,石油和天然气工业是重要的经济和世界对石油的需求——尽管全球经济面临着必须低碳——就是将增加未来10年,预计分析师Rystad能量。Rystad的油田服务研究,拍完Martinsen,说,“在Rystad我们认为石油产量需要增加对2028 - 29,从每天9900万桶的石油和液体生产,大约1.07亿桶,需求开始下降之前乘用车把更多电动单元。”

Martinsen说，油田的自动化和数字化是“保持这些油田经济的关键部分”。2019年10月，Rystad Energy的一项研究发现，通过流程的数字化和自动化，石油行业可以减少高达1000亿美元的总成本。

在向自动化过渡的现阶段，节省开支的途径将不那么明显，而是裁员。的400名员工参与了IO3重新分配的任务,琼斯说会有一些提高效率的一个非常小的比例的角色,但他设想,这些员工的行业经验将应用“其他业务,他们会为我们的客户创造更多的价值和贝克休斯”。

但是，他说的钻井平台上的员工数量减少，减少了离岸行动所需的规模。每10人被容纳和离岸工作，需要额外的管家和额外的厨师。基本上，琼斯说，“钻机上有更多人在钻机上有更多的人”，因此结构本身的成果增长，直升机飞行增殖。支持员工陆上的成本是资助其海上部署的一小部分。

自动化还提供更可预测和一致的结果。由经验丰富的钻孔器编程和监控的自动钻头表示琼斯，在较短的时间范围内提供比人类钻头运营商的自然各种输出更短的时间框架。最好的定向钻机可能能够胜过一种启用AI的自动化系统，但是，琼斯说，“机器将一致优于平均日的最佳定向钻机。”

Martinsen表示，Rystad的研究证实，自动化可以将钻井时间从30天减少到20天。节省的成本在于结果的可重复性和可靠性，以及更有效地部署钻井资产的能力，减少由于错误和纠正所需的停机时间。

接受社会责任

对于工人，公司和工会，推动欧洲人的推动力也受到健康和安全考虑因素的推动。“你不太可能在遥控运营中心伤害你在钻机上的伤害，”琼斯说，风险和紧急情况象当比这些偏远地区的风险和紧急情况更容易，例如，可以是30直升机到达90分钟。

通过部署更小的钻机、更少的直升机飞行以及更有效地使用高排放机械所实现的减排，可能无法与碳捕获、利用和存储所实现的减排规模相提并论通过捕获和利用从油井中逸出的气体来驱动发电涡轮机来减少燃烧。但它们是该行业正在实施的增量减排措施之一，以支持其社会经营许可证的发放。

贝克休斯预计，在Equinor的挪威业务中率先实施IO Level 3，最终将提高全球海上钻机的生存能力和可持续性。哈姆雷正致力于将这种模式应用于沙特阿拉伯和墨西哥的业务。劳动力的培训和再培训将成为行业生活的一个事实。

尽管实施IO Level 3有许多挑战，但Askepott的概念验证帮助建立了通往彼岸的隐喻性桥梁:“这是一个积极的经验，”Hamre说。“人们担心他们不会像在海上那样感到与钻井平台的联系。事实上，设备易于管理，连接可靠。”此外，她说，“他们可以在每次轮班后回家与家人团聚。”

Hamre承认，作为集成井服务的架构师和推动者，“我有点偏向于整个集成的未来”。但是，她表示，从重新设想国内和海外的角色中得到的教训“是巨大的”。她表示，贝克休斯的员工将不再局限于各自的岗位，他们将更加了解不同的产品线，并对运营和行业形成更全面的看法。

哈姆雷表示:“员工和我们公司都有很多机会，可以在这种背景下提高效率，让更快乐的员工致力于为客户提供更好的服务。”

加入前离岸方向钻机Nils-Tore Jorddal在遥控器中为了深入了解他的新陆上角色作为一个良好的安置工程师，他正在与同伴一起磨练Baker Hughes钻井服务......每天晚上都要回家吃饭。