主题
数字化和能源转型:在前所未有的变革中蓬勃发展
2020年年会
壳牌的目标是到2035年将净碳足迹减少约20%，到2050年减少50%。这主要包括范围3排放，排放来自我们销售给客户的产品的使用。这是一个非常非常大的挑战。我们一个人是做不到的。我们必须与合作伙伴相互依靠。
尤里Sebgrets壳牌执行副总裁兼首席技术官
塞布雷格茨说，全球能源体系在未来20年必须做出比过去5年更大的改变。这种能源转型正在进行中，但它将如何演变将取决于许多因素:经济增长、客户选择、新兴技术和国家政策，仅举几个例子。他说，能源转型和数字转型在原则上是独立的，但我们应对它们的方式有很多共同点。他提出了我们应对和应对这些挑战的三种常见方式。
合作:不同的各方可以将不同的解决方案引入同一个平台，以类似的方式处理数据。该系统通过改进优化决策和更快的油田开发实现了附加值。我们必须与合作伙伴相互依靠。
建筑功能:提高能力的一种方法是收购初创公司，因为他们具有更高的创业精神和新的、创新的视角。把公司聚集在一起可以帮助我们更快地学习，反过来，帮助彼此在当前市场之外更快地成长。我们从他们的经验中学习得很快，然后可以将其应用到我们自己的经验中。建立内部能力也是数字化趋势的关键，所以我们选择建立更多的内部能力，而不是通过创业公司来收购。
给客户选择的机会:能源过渡将如何进行，在很大程度上取决于客户将作出的选择。在政府政策的鼓励下，市场将决定哪些特定的清洁能源解决方案将蓬勃发展。因此，我们的机会是将决策摆在客户面前，并为他们提供一系列清晰的选择，以及灵活性。
