我们的企业责任框架

ESG重要性评估针对COVID-19大流行和支持美国种族平等的示威等事件。我们在发布2020年报告之前更新了重要性评估，以反映公司和利益相关者对健康、安全和网络安全等问题日益重要的看法。

2021年的更新是我们2019年正式实质性评估的浓缩版本。更新基于虚拟面谈、利益相关者请求和公开可用数据的输入。在这种情况下，不应将ESG重要性与财务重要性混淆。

我们更新的重要性地图如下：

贝克休斯公司拥有健全的管理体系，管理我们业务的各个方面，包括安全、环境和质量管理。贝克休斯HSE管理体系是一个涵盖所有员工和合同工/临时工的企业范围的框架。它推动了我们在全球设施和运营中HSE绩效和法律合规性的持续改进。我们的管理体系由15个要素和运营控制程序组成，详细说明了控制运营中安全和环境风险的最低标准。此外，我们在以下领域保持ISO认证的管理体系：

• 102个场所通过ISO 14001认证（环境管理体系标准）
• 273家工厂通过ISO 9001认证（质量管理体系标准）
• 63个场所通过ISO 18001或45001认证（职业健康安全标准）

与关键外部利益相关者团体的参与允许Baker Hughes帮助塑造选择实体的方向和优先级，从广大全球同盟的同行中获得洞察力;客户，政府和学术界;并建立知识共享网络，以获得更知情和有效的决策和战略规划。在2020年，我们开发了我们如何在外部协会和组织中选择参与的参与策略和标准。这些订婚标准和过程确保了我们将我们的资源雇用资源，以与我们的战略利益对齐的同时塑造能源未来的实体。

我们通过确定外部集团与贝克休斯产品公司和公司职能部门之间共同感兴趣的关键领域，开始评估外部利益相关者协会的成员资格、隶属关系和参与情况。如果找到共同感兴趣的领域，我们将评估本组织的战略方向及其与我们的优先事项的一致性，例如气候科学、环境安全和高效的碳氢化合物开发以及先进的甲烷和碳减排技术，如CCUS，以及能源转型。如果我们保持一致，并且符合标准，就可以做出正式的成员决定。

因此，除了我们传统的碳氢化合物的关联之外，在2020年，我们与专注于氢气，地热，能量储存，碳捕获，利用率和储存，能源效率，排放管理，能源效率，排放管理和新工业部门的组织的活动。

与不同的利益相关者接触，为我们的运营打开了一个视野，帮助我们确定能源的未来，以及我们作为一家能源技术公司影响世界的最重要方式。

在过去的一年里，大多数面对面的会议和会议，使我们的传统利益相关者参与的方法转移到虚拟或电子格式。尽管有这些变化，我们仍继续开展各种活动，并使我们的优先事项与利益相关者的优先事项保持一致。

一个这样的参与，示例了我们对能源转型的承诺是在地热上升，非营利组织推进了地热能的理解和实际应用。我们与地热崛起的参与表明我们对可再生能源部门的支持和参与。2020年，我们通过参与执行政策委员会加强我们的会员，帮助塑造整个美国和世界其他地区的地热能的战略来推动我们的会员。此外，在地热空间，我们进一步参与了美国能源部，国家可再生能源实验室（NREL）地热方案。超越会员，合作和伙伴关系也是外部利益相关者参与的关键形式。在2020年，我们为未来的资源提供了支持（RFF），这是一个非营利组织，该组织对环境，能源和自然资源问题进行独立研究。我们的支持允许RFF组织关于“内部碳定价”的多利益相关方研讨会，以及能源转型对石油和天然气工人和社区的影响。我们从RFF收获的了解，以及许多组织，如国际能源机构温室气体技术协作（IEAGHG），全球碳捕获和存储研究所（GCCSI）以及能源存储协会，通过广泛的知识组网络。对这些主题的合作更好地位贝克休斯的未来能源。

大学关系也是利益相关者参与战略的重要组成部分。贝克-休斯是斯坦福天然气倡议（NGI）的赞助商，NGI是斯坦福大学研究小组的合作项目，由工程、科学、政策、地缘政治等组成。以及与行业合作伙伴和其他外部利益相关者组成的联合体合作，以产生使用天然气实现最大社会、经济和环境效益所需的知识的商业纪律。与我们的能源转型和减排承诺保持一致，使这一合作成为安全、环保和高效利用天然气领域的互利伙伴关系。贝克休斯将继续与斯坦福NGI一起参加研讨会和演讲活动，介绍和分享关于这个主题的想法。

随着我们战略合作关系的扩大，我们将继续致力于寻求不同的观点和观点，以获得见解，并将贝克休斯定位为能源转型和未来的思想领袖。随着我们努力使能源对人类和地球更安全、更清洁、更高效，我们的合作将继续下去。